Palestre - Soft Skills

Nel momento in cui un’impresa decide raggiungere grandi progetti imprenditoriali ha bisogno di essere attrattiva per il suo ecosistema di riferimento. Per raggiungere questo obiettivo è necessario partire dai dipendenti: infatti, per puntare ad un grande progetto imprenditoriale, è fondamentale che tutte le persone che fanno parte del team sviluppino determinate Soft Skills.

Nascono così le Palestre: esattamente come i muscoli, le soft skills necessitano di un continuo allenamento volto a raggiungere la miglior performance possibile. Non è mai troppo tardi per iniziare ad allenarle e l’apprendimento è costante.

Il limite del raggiungimento viene da noi stessi, proprio come in un allenamento fisico.

I POTERI DEL TEMPO

Data: 10.05.2022

Online dalle 9.00 alle 12.30

Prezzo: 137 Euro + IVA 22%

Pillole formative utili per migliorare l’uso del proprio tempo, gestirlo con efficienza ed efficacia utilizzando la matrice GOAL. Nella vita e nel lavoro.

Strategie e linee guida utili per utilizzare al meglio il proprio tempo, nella vita e nel lavoro.
La matrice GOAL come strumento utile di gestione del tempo: guidare, osservare, abitare e liberare il tempo.
Uso del tempo e motivazione personale. L’importanza di programmare con efficacia ed efficienza il proprio lavoro.
Guidare il tempo. Organizzare bene il proprio lavoro per non rincorrere urgenze e operatività.
Osservare il tempo. Come programmare con cura l’uso dei propri tempi di lavoro. Saper distinguere e organizzare bene il tempo organizzativo, formativo, operativo e produttivo..
Abitare il tempo. Calibrare la programmazione degli impegni con equilibrio personale e professionale; scegliere con cura il momento giusto; valorizzare al meglio le proprie energie e accrescere la motivazione.
Liberare il tempo. Riconoscere le priorità e decidere in modo più consapevole, efficace e professionale.

PRINCIPI DI COMUNICAZIONE INTERPERSONALE EFFICACE

Data: 17.05.2022

Online dalle 9.00 alle 12.30

Prezzo: 137 Euro + IVA 22%

Sviluppare le abilità comunicative utili per costruire relazioni cooperative e durature.

Che cos’è la comunicazione interpersonale?
Che cosa significa comunicare in modo efficace ed efficiente?
Una comunicazione efficiente: perché è così importante ragionare su questo tema?
La matrice della comunicazione efficace.
I 10 elementi cardine di un processo di comunicazione interpersonale.
Strumenti e riflessioni utili per trasmettere al meglio il proprio valore.
Il messaggio: individuare gli obiettivi clou del nostro comunicare.
Esposizione: riconoscere e utilizzare canali e strumenti corretti per l’incontro con gli altri.
Logos, pathos ed ethos: che cosa sono e come utilizzarli in modo corretto e professionale.
Percezione e interpretazione: guadagnare l’attenzione e la comprensione da parte di chi ci ascolta.
Tempi e contesto: strategie preventive per evitare errori e raggiungere gli obiettivi desiderati durante le conversazioni.
Feedback e relazione. Come attivare e gestire al meglio un confronto onesto e trasparente, essere chiari e creare fiducia?

L’ASCOLTO CHE CREA VALORE

Data: 24.05.2022

Online dalle 9.00 alle 12.30

Prezzo: 137 Euro + IVA 22%

Buone pratiche di comunicazione utili per comprendere al meglio il punto di vista degli altri e condurre con efficacia una conversazione, creando empatia e collaborazione.

L’ascolto che crea valore: che cosa significa ascoltare bene e perché è così importante nel mondo del lavoro.
Perché l’ascolto non è solo una questione di “buone maniere” ma soprattutto un potente strumento per un professionista di qualunque livello.
Buone pratiche e azioni di ascolto al servizio dell’attività professionale.
Affrontare conversazioni con efficacia quando lo stile comunicativo del nostro interlocutore è molto diverso dal nostro.
Sentire, ascoltare, comprendere e interpretare i bisogni di chi è davanti a noi.
Strategie comunicative utili per esplorare e far emergere il punto di vista dell’altro in modo corretto e professionale.
Creare situazioni comunicative confortevoli e accoglienti.
Strategie per migliorare la propria capacità di fare domande.
Creare e mantenere rapporti di fiducia duraturi con i propri interlocutori.

FEEDBACK E RELAZIONI

Data: 07.06.2022

Online dalle 9.00 alle 12.30

Prezzo: 137 Euro + IVA 22%

Principi di comunicazione efficace e di influencing utili per gestire al meglio feedback positivi e critiche. In team, ma non solo.

Cos’è una critica e come si affronta?
Potenzialità comunicative del feedback: saperlo riconoscere e valorizzare al meglio.
Come usare in modo rispettoso e professionale il feedback?
Tipologie di feedback: positivo, negativo, costruttivo e distruttivo. Attivare strategie comunicative di gestione professionali e strategie efficaci.
Perché è utile far emergere e saper gestire le obiezioni dell’interlocutore?
Come fare a dire “No” quando è necessario e come fare a dirlo nella maniera giusta?
Riconoscere, affrontare e superare i conflitti in modo rispettoso e professionale.
Distinguere le situazioni costruttive da quelle sterili e imparare a disinnescare quando serve.
Comunicare e raggiungere buoni risultati per tutti i soggetti coinvolti, partendo da punti di vista differenti.
Cambiare idea: perché è importante? Come farlo?
Far cambiare idea quando serve: strategie utili per raggiungere obiettivi sfidanti senza mai cadere nella manipolazione.
Costruire buone relazioni: promuovere, creare e mantenere fiducia.

IMPRESA, TEAM E DIALOGO TRA GENERAZIONI

Data: 14.06.2022

Online dalle 9.00 alle 12.30

Prezzo: 137 Euro + IVA 22%

Costruire valore partendo da esperienze, vissuti e modi di comunicare differenti

Che cos’è una generazione?
Le generazioni al lavoro oggi.
Dialogo tra generazioni: comunicare con efficacia con persone di età ed esperienza diversa.
Mindset flessibile e processi di comunicazione efficace.
Cambiare idea e far cambiare idea per trovare soluzioni e raggiungere risultati.
Confrontarsi in modo produttivo e rispettoso. Come disinnescare ed evitare conflitti inutili?
Strategie e attenzioni utili per cooperare in team partendo da punti di vista differenti.
Leadership, rispetto e informazioni: parole chiave su cui costruire un confronto costruttivo.
Strategie e attenzioni utili per cooperare in team.